Acces gratuit la
Află în timp util care sunt cele mai importante schimbări ce ar putea să-ți influențeze afacerea! Îți oferim GRATUIT acces la ultimele modificări legislative, analize și studii de caz, sfaturi utile, invitații la evenimente, informații despre noile noastre servicii sau despre tool-urile interne, totul direct în inbox-ul tău.
Vizitează secțiunea noastră de Noutăți!
Îți vom trimite doar informații relevante pe care le vom considera de interes pentru ține, iar datele tale personale vor fi în siguranță, conform termenilor & condițiilor și politicii noastre privind GDPR.
Nu reușești să te abonezi? Încearcă această pagină.
Companiile inovatoare înțeleg că o cultură organizațională puternică și o experiență plăcută pentru angajați la locul de muncă sunt factori de diferențiere într-o piață competitivă. În acest context, liderii caută modalități de a îmbunătăți experiența angajaților, implicarea, oportunitățile de creștere și bunăstarea acestora.
Laura Ștefan, Managing Director la Accace România, a participat recent la un eveniment despre creșterea succesului și a implicării organizat de Mirro, o soluție de management al resurselor umane dezvoltată de Zitec. Participanții au aflat informații relevante despre cum să crești echipe performante și implicate în era digitală.
Succesul în afaceri este strâns legat de experiența angajaților. Ca lider, trebuie să le dai angajaților o direcție, să îi inspiri și să îi ajuți să înțeleagă misiunea companiei.
“Succesul este o călătorie. O afacere atinge succesul atunci când își atinge obiectivul cu o echipă unită. Este vital să știm că fiecare contribuie într-un fel sau altul la atingerea acelui obiectiv”, declară Laura Ștefan, Managing Director Accace România.
Potrivit unui studiu realizat de Gallup, doar 23% dintre angajați sunt implicați la locul de muncă. Sarcina liderilor este de a căuta modalități de a crește acest procent.
Liderii trebuie să creeze un mediu de lucru sigur în care oamenii să se simtă văzuți și ascultați și în care pot discuta deschis despre preocupările lor și pot împărtăși feedback constructiv fără teama de judecată sau repercursiuni.
“La Accace, încurajăm un feedback deschis și constructiv. Am reușit să creăm un mediu sigur în care colegii pot vorbi deschis despre ce îi deranjează. Avem întâlniri lunare 1:1 (în care discutăm despre lucrurile pe care le facem bine și cele care pot fi îmbunătățite). De asemenea, avem întâlniri lunare cu întreaga companie, în care prezentăm idei și cerem feedback. Punem accent pe deschidere; dorim ca toată lumea să contribuie la discuție, nu doar colegii din top management“, declară Laura Ștefan, Managing Director Accace România
Folosirea unui soft de resurse umane care facilitează întâlnirile de evaluare a performanței, schimbul de feedback si managementul obiectivelor este modalitatea perfectă pentru a crește productivitatea si transparența.
Acest tip de soft rezolvă problemele alinierii obiectivelor, a ratei de retenție scăzute, a managementului deficitar al resurselor umane și a lipsei unei comunități în cadrul companiilor. Folosind un astfel de soft, companiile pot să identifice și să urmărească în mod eficient obiectivele și rezultatele lor.
“Agreem obiective pentru echipă, le adaugăm în aplicație și le aliniem cu obiectivul organizației. Acest cadru ne oferă claritate și impact. După ce am creat acest cadru, le reamintim constant colegilor să își monitorizeze progresul.“, declară Laura Ștefan, Managing Director Accace România.
Declaratii fiscale si alte servicii fiscale administrative (compliance) | Asistenta in timpul inspectiilor fiscale | Tax review | Consultanta fiscala cetateni nerezidenti | Consultanta fiscala tip abonament sau ad-hoc | Planificare fiscala internationala | Administrare si procesare documente contabile | Servicii de raportare financiara, contabila si statistica | Consultanta financiar-contabila | Scanare, extragere, validare si arhivare a documentelor financiar-contabile | Raportare financiara internationala | Microsoft Dynamics NAV | Recrutare de personal in domeniul financiar-contabil | Portal online contabilitate | Traininguri financiar-contabile
Accace România a fost înființată în 2007, în București . Înțelegând nevoia clienților noștri de a avea toate procesele interne gestionate sub o singură umbrela , am devenit un partener proactiv de servicii complete de consultanță și externalizare, care face conexiunea între nevoi și soluții , combinând tehnologii inteligente cu o abordare holistică a business-ului fiecărui client. În prezent, oferim servicii de contabilitate, raportare, salarizare, administrare de personal, precum și consultanță fiscală , corporate și juridică , prin intermediul unui cabinet de avocatură afiliat. La nivel de grup, dispunem de experiență a peste 800 de specialiști în gestionarea proiectelor globale de externalizare a proceselor contabile și de salarizare la scară mică și mare , având un portofoliu cu peste 2.000 de clienți din diverse industrii.
Despre Accace CircleAccace operează, pe plan internațional, ca și Accace Circle, o comunitate de business formată din furnizori de servicii BPO și consultanți, care asigura clienților săi o experiență unificată, personalizată și de înalta calitate. Acoperind peste 50 de locații prin intermediul celor aproape 2.500 de profesioniști, sprijinim peste 15.000 de clienți, în mare parte companii locale și internaționale din topul Fortune 500 și procesăm cel puțin 200.000 de fluturași de salariu pe luna la nivel global.
Locații globale | Accace Circle
